「當日本頂尖顧問遇上台灣市場，我們協助其將『考核價值』轉化為在地化的成長動能。」
明日之團作為日本上市人資考核領航者，面對文化差異與專業落地的挑戰，十三洋行成為其在台最強大的行銷後盾。
從零到一：讓日系專業深耕台灣企業文化
「不只是行銷，更是經營理念的深度轉譯。」
明日之團（Ashita-no-Team）象徵著勞資雙方共同邁進。然而，日本成熟的人事考核制度進入台灣市場時，首要課題便是：如何讓本地企業主意識到「考核」不只是管理工具，更是業績成長的關鍵？十三洋行在客戶在台初期編制精簡的情況下，承擔起「共享行銷部」的重任，從網站建置到精準廣告投遞，完整佈局在台行銷地圖。
我們的策略核心：
- 全渠道信任佈局：結合專業專欄寫作與社群經營，將複雜的「人事考核」邏輯拆解為易懂的經營智慧，透過口碑行銷與影音製作建立品牌威信。
- 高效率轉化路徑：運用網路宣傳推廣講座，針對企業主與高階主管進行精準廣告投放，將數位流量轉化為實體參與，成功拉近顧問與決策者的距離。
最終證明：
合作一年內，平台瀏覽量突破 10 萬次，每月兩次的座談會邀約達成率高達 7 成。亮眼的成效不僅讓台灣分公司成功開發超過 20 間在地客戶，表現更超越日本本部，獲日本社長高度肯定，進而將香港與上海的行銷業務一併交付給十三洋行。
您的企業也需要這樣的成長引擎嗎？
從網頁設計、社群經營到精準廣告規劃，十三洋行不只是您的外包商，更是與您並肩作戰的夥伴，為您的品牌尋找市場破口。
